TREINAMENTO FABIM · MS PROJECT

Planejador de Sucesso

Planejamento e Gerenciamento de Obras com o MS Project — do orçamento e da EAP ao cronograma, gestão de recursos e controle por valor agregado. Na prática, com case real.

Microsoft Project Treinamento 100% aplicado no Microsoft Project
18hCarga horária
6 aulas3h cada
19h–22hHorário das aulas
EADAo vivo

Vagas limitadas por turma · Certificado FABIM · Valores sob consulta

Próximas turmas em formação — entre na lista de interesse
MS Project integral em todas as aulas
Aula prática do início ao fim
Cada aula em mapa mental
Certificado FABIM
EMENTA DO CURSO

6 aulas, do zero ao controle da obra

Uma trilha lógica em 6 encontros ao vivo: você parte do orçamento e termina acompanhando o desempenho da obra por valor agregado — tudo dentro do MS Project.

AULA 01

Fundamentos do Planejamento e Controle de Obras

Implantação de PCO, quebras de paradigmas e os 3 Es — eficiência, eficácia e efetividade. Planejamento × cronograma, conceitos básicos, boas práticas e gerenciamento de escopo com EAP, pacotes de trabalho e atividades.

AULA 02

Riscos + Introdução ao MS Project

Técnicas de planejamento, plano de ataque e PCP (Planejamento e Controle da Produção). Gerenciamento de riscos com registro aplicado à obra do case. Primeiros passos no MS Project: modos de agendamento, configurações, calendários e importação das tarefas da planilha de orçamento.

AULA 03

Tarefas

Estruturação completa do cronograma: tipos de tarefas na prática, durações, tarefas recorrentes, restrições e data de prazo final, dependências entre tarefas, anotações e anexos, divisão de tarefas e revisão do módulo.

AULA 04

Recursos

Gestão de recursos no cronograma: montagem da planilha de recursos, informações sobre cada recurso e atribuição dos tipos trabalho, custo e material às tarefas do projeto.

AULA 05

Nivelamento e Linha de Base

Nivelamento de recursos — conceito e prática. Análise do caminho crítico, tarefas críticas e margem de atraso. Definição da linha de base e criação da tarefa de acompanhamento do projeto.

AULA 06

Controle e Atualização do Projeto

Modos de exibição, tipos de tabela e personalização de visões. Atualização do projeto na prática e análise de desempenho por valor agregado — do conceito à aplicação — com linha do tempo.

METODOLOGIA

Aprender fazendo, com apoio até o fim

Formato EAD ao vivo, baseado em um case prático real: você percorre, na prática, todo o processo de planejamento e gerenciamento de projetos seguindo as melhores práticas do PMBOK — e sai preparado para gerenciar projetos complexos com segurança.

  • Aula 100% práticaMS Project integral em todas as aulas, do início ao fim.
  • Mapa mental por aulaCada encontro é registrado em mapa mental para fixar os conceitos.
  • Suporte contínuoCanal de dúvidas por e-mail e grupo exclusivo no WhatsApp.
  • Materiais completosApostilas e templates digitais para usar nas suas obras.
  • Formato in-companyPresencial ou online ao vivo, adaptado à realidade das obras e dos processos da sua empresa.
  • Certificado FABIMComprovação da sua qualificação ao concluir o treinamento.
Engº Fabio Costa, instrutor do treinamento
SOBRE O INSTRUTOR

Engº Fabio Costa

Engenheiro com mais de 25 anos de experiência em Gestão de Projetos na Construção, Professor Universitário, Pesquisador e Especialista em BIM — apaixonado por compartilhar conhecimento e inspirar profissionais.

“Para ser um Planejador de Sucesso é necessário gerar resultados e agregar valor.”

Depoimentos

O que dizem os alunos
do treinamento

Foi o que realmente estava procurando — um curso voltado à prática com MS Project, didática excelente e foco no que realmente importa no dia a dia da obra.
Foto do Engº Gerson da Silva
Engº Gerson da SilvaTreinamento Planejador de Sucesso
Excelente curso, com abordagem prática e objetiva. O instrutor identifica rapidamente os pontos-chave e esclarece dúvidas com eficiência, contribuindo diretamente para minha evolução.
Foto do Engº José Jackson
Engº José JacksonTreinamento Planejador de Sucesso

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