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Sobre o Instrutor 

Autoridade em Gestão de Projetos na Construção, Professor Universitário, Pesquisador e Especialista em BIM, apaixonado por compartilhar conhecimento e inspirar profissionais.

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EMENTA​

Treinamento de Planejamento e Gerenciamento de Obras com o MS Project

Pacote de 6 dias - 3 horas por dia - Carga Horária de 18hs.

Aulas Semanais das 19:00hs as 22:00hs

Dias: Conforme Agenda

Introdução à Gestão de Projetos
O que é projeto – PMBOK
O processo ideal
Planejamento e controle de obras - conceitos básicos
Planejamento e controle de obras - Boas práticas
Cronograma do Projeto
Levantamento das informações necessárias
O contrato e seus anexos
Os documentos do projeto
Relatório de visita ao local do projeto
TAP – Termo de Abertura do Projeto
Orçamento do projeto
O procedimento de planejamento e controle
O cronograma mestre
Boas práticas para a execução de cronogramas
EAP – Estrutura Analítica de Projeto
Configurações Básicas do Project
Informações do Projeto e Salvar Arquivo
Ajuste, Layout e Escalas do Project
Configurações de Calendário
Atualização de Calendário e Impactos

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MS Project Integral – Aula Prática em todas as aulas;
Toda aula é registrada em mapa mental para fixar os conceitos.

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METODOLOGIA

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O treinamento será ministrado em EAD, baseado em um case prático real, no qual o participante aprenderá, na prática, todo o processo de planejamento e gerenciamento de projetos, seguindo as melhores práticas do PMBOK.

Durante o curso, o aluno contará com suporte contínuo, com canal de dúvidas por e-mail e grupo exclusivo no WhatsApp, além de acesso a materiais digitais completos (apostilas e templates).

Ao final, receberá o Certificado FABIM e estará preparado para gerenciar projetos complexos com segurança e alto desempenho.

Para ser um Planejador de Sucesso é necessário gerar resultados e agregar valor.

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©2020 por Fabio Costa.

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