TREINAMENTO FABIM · MS PROJECT

Planejador de Sucesso

Planejamento e Gerenciamento de Obras com o MS Project, do orçamento e da EAP ao cronograma, gestão de recursos e controle por valor agregado. Na prática, com case real.

Microsoft Project Treinamento 100% aplicado no Microsoft Project
18hCarga horária
6 aulas3h cada
19h-22hHorário das aulas
EADAo vivo

Vagas limitadas por turma · Certificado FABIM · Valores sob consulta

Próximas turmas em formação, entre na lista de interesse
MS Project integral em todas as aulas
Aula prática do início ao fim
Cada aula em mapa mental
Certificado FABIM
EMENTA DO CURSO

6 aulas, do zero ao controle da obra

Uma trilha lógica em 6 encontros ao vivo: você parte do orçamento e termina acompanhando o desempenho da obra por valor agregado, tudo dentro do MS Project.

AULA 01

Fundamentos do Planejamento e Controle de Obras

Implantação de PCO, quebras de paradigmas e os 3 Es, eficiência, eficácia e efetividade. Planejamento × cronograma, conceitos básicos, boas práticas e gerenciamento de escopo com EAP, pacotes de trabalho e atividades.

AULA 02

Riscos + Introdução ao MS Project

Técnicas de planejamento, plano de ataque e PCP (Planejamento e Controle da Produção). Gerenciamento de riscos com registro aplicado à obra do case. Primeiros passos no MS Project: modos de agendamento, configurações, calendários e importação das tarefas da planilha de orçamento.

AULA 03

Tarefas

Estruturação completa do cronograma: tipos de tarefas na prática, durações, tarefas recorrentes, restrições e data de prazo final, dependências entre tarefas, anotações e anexos, divisão de tarefas e revisão do módulo.

AULA 04

Recursos

Gestão de recursos no cronograma: montagem da planilha de recursos, informações sobre cada recurso e atribuição dos tipos trabalho, custo e material às tarefas do projeto.

AULA 05

Nivelamento e Linha de Base

Nivelamento de recursos, conceito e prática. Análise do caminho crítico, tarefas críticas e margem de atraso. Definição da linha de base e criação da tarefa de acompanhamento do projeto.

AULA 06

Controle e Atualização do Projeto

Modos de exibição, tipos de tabela e personalização de visões. Atualização do projeto na prática e análise de desempenho por valor agregado, do conceito à aplicação, com linha do tempo.

METODOLOGIA

Aprender fazendo, com apoio até o fim

Formato EAD ao vivo, baseado em um case prático real: você percorre, na prática, todo o processo de planejamento e gerenciamento de projetos seguindo as melhores práticas do PMBOK, e sai preparado para gerenciar projetos complexos com segurança.

  • Aula 100% práticaMS Project integral em todas as aulas, do início ao fim.
  • Mapa mental por aulaCada encontro é registrado em mapa mental para fixar os conceitos.
  • Suporte contínuoCanal de dúvidas por e-mail e grupo exclusivo no WhatsApp.
  • Materiais completosApostilas e templates digitais para usar nas suas obras.
  • Formato in-companyPresencial ou online ao vivo, adaptado à realidade das obras e dos processos da sua empresa.
  • Certificado FABIMComprovação da sua qualificação ao concluir o treinamento.
Engº Fabio Costa, instrutor do treinamento
SOBRE O INSTRUTOR

Engº Fabio Costa

Engenheiro com mais de 25 anos de experiência em Gestão de Projetos na Construção, Professor Universitário, Pesquisador e Especialista em BIM, apaixonado por compartilhar conhecimento e inspirar profissionais.

“Para ser um Planejador de Sucesso é necessário gerar resultados e agregar valor.”

Depoimentos

O que dizem os alunos
do treinamento

Foi o que realmente estava procurando, um curso voltado à prática com MS Project, didática excelente e foco no que realmente importa no dia a dia da obra.
Foto do Engº Gerson da Silva
Engº Gerson da SilvaTreinamento Planejador de Sucesso
Excelente curso, com abordagem prática e objetiva. O instrutor identifica rapidamente os pontos-chave e esclarece dúvidas com eficiência, contribuindo diretamente para minha evolução.
Foto do Engº José Jackson
Engº José JacksonTreinamento Planejador de Sucesso

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